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    项目管理培训进行时 2005年10月13日

    项目管理培训给中国企业和经理人带来了哪些好处?存在哪些问题?又有哪些项目管理问题,是培训所无法解决的?带着这三个问题,本刊编辑采访了相关培训机构以及参加过培训的企业和经理人。

    二○○七中国十大管理实践 2007年12月13日

    今年的十大管理实践突出指向了企业管理的三项关键领域。

    管理培训的价值实现 2003年11月05日

    世界经理人月度管理沙龙在上海举办(感谢上海古井假日酒店提供场地),来自管理培训公司的十多位负责人及资深顾问就管理培训的价值实现问题进行了深入讨论。

    E-Learning 2.0软件篇:“游戏”管理培训 2007年04月27日

    模拟商业环境的学习软件,以及更新鲜的“严肃游戏”,让管理培训更有效、更有趣。

    E-Learning 2.0:突破管理培训 2007年04月25日

    从技术平台到教学模式,再到培训软件,E-Learning 2.0全面提升管理培训。

    选择管理培训,你是否也迷茫? 2014年01月13日

    在火爆的管理培训市场,你能选择到合适的培训机构吗?

    菜鸟&职场精英,你的管理培训选对了吗? 2015年08月20日

    管理培训不是娱乐节目,要想从心理上改变提升自我,就要先从行为上加以改变,所以培训过程中会有团队建设、实景模拟,从行为上加以塑造和加强。

    中国管理培训的乱象与出路 2012年03月27日

    培训是唤醒对象的自觉,洗 脑是训练对象的盲从。凡是煽动情绪化追随、鼓动非理性狂热、造成感染性气场、适度贬损嘲讽听众以强化自己的权威等手段,都属于常见的洗 脑术。企业实践者应该懂得:...

    有效培训这么做 2005年10月24日

    培训效果评估以学员绩效为最终目标,课程设计实施以改变学员行为为导向。

    冲出误区,培训就是竞争力 2007年05月11日

    走出企业培训误区,培训就可以成为提升企业竞争力的工具。

    2005中国十大管理实践 2005年12月02日

    2005年中国企业最重大的管理挑战,2005年中国企业最重要的管理实践,2005年中国企业最创新的管理成就。

    “培训大师”的阴阳两界 2012年03月27日

    名满江湖的“管理培训大师”们不是在卖课程,而是在经营一门混杂着满足中小企业老板精神需求与实用主义的奇特生意。这种模式被很多人欣赏并在研究复制之道。然而,更多人已经嗅到了危险的味道。

    务实的东菱学院 2008年10月22日

    尽管越来越多的国内企业开始通过人力资源培训的最高形式—企业大学来量身打造自己所需的人才,但据专业机构研究,在国内众多企业大学中,除了四五十家比较活跃以外,其余都归于沉寂。这固然跟...

    品质管理终将过时 2013年10月11日

    进入高级市场靠的不单是在规格和功能上胜出,最关键的是一种哲学,即以怎样的姿态参与到用户全方位的生活中。

    E-Learning 2.0教学篇:打破“你教我学” 2007年04月26日

    E-Learning 2.0大大提高了管理培训的互动性,打破“你教我学”的被动模式。

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